Дэвид Аллен
52 принципа продуктивности для работы и жизни
Содержание
Введение: упростите путь к спокойствию
Часть первая: ОСВОБОДИТЕ СВОЙ РАЗУМ ДЛЯ ТВОРЧЕСТВА
или Заставьте "подвисшие" дела оставить Вас в покое
1. Процесс расчистки создаёт новые направления.
Подготовились к встрече с Неизвестным?
2. Вы можете быть спокойны насчёт того, что вы не делаете, только когда Вы знаете, что Вы не делаете.
Почему "попытки самоорганизации" обычно не срабатывали
3. Знание своих текущих обязательств способствует правильному выбору новых.
Когда сосредоточенность на чём-то одном становится крайностью
4. Чтобы попасть туда, куда вы собираетесь, требуется знать, где вы находитесь.
Забудьте про Будущее - просто поднажмите
5. Бесконечные перспективы поглощаются ограниченными возможностями.
Одноминутный Менеджер рабочего процесса
6. Два обязательства в голове создают стресс и чувство провала.
Разбираемся с делами: реактивный или оперативный метод?
7. Приоритеты функционируют только на сознательном уровне.
Опасность "Неважных" проектов
8. Закрытие открытых вопросов освобождает энергию.
Волшебная приземлённость
9. Если что-то постоянно крутится у вас в голове, то, вероятно, потому, что оно не выполняется.
Основы психологической RAM
10. Творчество возникает тогда, когда для него есть место.
Это всё что есть?
11. Чем глубже канал, тем мощнее поток.
Вы действительно готовы к бóльшему?
12. Беспокойство - это напрасная трата времени и сил.
Выбросьте из головы постоянное обдумывание
13. Вы - это не ваша работа.
Большой Секрет моих списков
Часть вторая: КОНЦЕНТРИРУЙТЕСЬ ПРОДУКТИВНО
или В чём суть вашей точки зрения
14. Для большей ясности, взгляните на всё с более высокой точки зрения.
Игра Дня
15. Вы не узнаете, как это сделать, пока сами не сделаете.
Проснись и пой
16. Трудиться достаточно тяжело невозможно.
Всё время сверхурочная работа?
17. Энергия следует за мыслями.
Что вы кладёте перед своей дверью?
18. Чем более ясна ваша цель, тем больше способов её достигнуть.
Гостите ли вы в своей гостиной?
19. "Самое лучшее" гораздо лучше чем "просто хорошее".
Как стать непобедимым
20. Изменение концентрации эквивалентно изменению результата.
Готовы ли вы к "готовности"?
21. Перспектива - самый ценный товар на планете.
Завязывайте "узелки на память" в своём лучшем состоянии сознания
22. Вы должны думать о своих делах больше, чем вы думаете.
Продуктивность не возникает сама по себе
23. Вы не должны думать о своих делах настолько много, насколько вы опасаетесь.
Покончите со своими "подвисшими" делами
24. Если вы знаете своё дело, то повышение эффективности – это единственная возможность совершенствования.
Превосходство стресса
25. Состояние, когда у вас на уме только одна вещь.
Насколько важно то, что не является самым важным?
26. Важность будущей цели в том, что она способствует изменению настоящего.
Стать или сделать? Вот в чём вопрос?
Часть третья: СОЗДАЙТЕ СТРУКТУРЫ, КОТОРЫЕ БУДУТ НА ВАС РАБОТАТЬ
или Трудно удержаться на треке без разметки
27. Стабильность на одном уровне вызывает творческое вдохновение на другом.
Организация и творчество: друзья или враги?
28. И форма, и функция должны соответствовать максимальной продуктивности.
Мечтатель и Деятель – личное разделение труда
29. Ваша система должна быть надёжнее вашего сознания, чтобы оно могло освободиться.
Может ли ваш разум удержать концентрацию на новой работе?
30. Правильная реакция способствует выживаемости.
Наркотик Беспорядка
31. Качество вашей системы определяется её самым слабым звеном.
В каком состоянии ваша система зажигания?
32. Эффективность системы обратно пропорциональна сосредоточенности на ней.
Удачная система та, которую не замечаешь
33. Функция обуславливается формой.
Какие кастрюли необходимо помешать?
34. Вы не можете выиграть игру, правил которой не знаете.
Огромная пропасть между обдумыванием и выполнением
35. Если за дело отвечает больше одного человека, виноватых не найти.
Внутренний Комитет
36. Используйте принципы вместо составления правил.
Когда вы в лучшей форме...
37. Используйте свой разум для обдумывания своей работы, вместо того, чтобы только думать о том, что её надо бы сделать.
Есть ли в порядке беспорядочность?
38. Ваши мысли могут оказаться гораздо ценнее, чем вы думаете.
Радость свободы и порядка
39. Потребность в планировании и организации обратно пропорциональна количеству имеющихся ресурсов.
Почему Человеческой расе требуется так много времени для развития
Часть четвёртая: РАССЛАБЬТЕСЬ И ПРИСТУПАЙТЕ
или Как быть, если надо действовать
40. Игра, в которой вы – единственный участник.
Новые основополагающие принципы
41. Излишний контроль ведёт к его отсутствию.
Являетесь ли вы "поклонником процесса организации"?
42. Чем лучше вы становитесь, тем большего от вас требуют.
Прыжок!
43. Чтобы доверять собственному выбору, самоуправление должно быть многоуровневым.
Сейчас 9:45 утра. Что я должен делать?
44. Ваша производительность пропорциональна способности расслабляться.
Уравнение Свободы/Производительности
45. Ожидаемые неожиданности неожиданностями не являются.
Продуктивное заглядывание в бездну
46. Чем шире горизонт вашего внимания, тем изящнее действия.
Ритм действий
47. Тише едешь – дальше будешь.
Нужно ли котелку кипеть?
48. У вас на любой проект не будет времени.
Коварные Сирены "Долгосрочного периода"
49. Небольшие, регулярные действия определяют результат.
Важность 20-ти процентов
50. Чтобы что-то знать, надо что-то делать.
Кто по-настоящему заинтересован в продуктивности? (В самом деле?)
51. Перемещаться легче, когда вы уже находитесь в движении.
Подавлены? Сядьте за руль
52. Происхождение самых больших успехов часто связано с первоначальными сокрушительными неудачами.
Год более хороших решений
Часть пятая: ВСПОМИНАЕМ ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ
или Здравый смысл не такой уж и здравый
Пять фаз мастерского управления рабочим процессом.
Диаграмма процесса обработки и организации.
Модель естественного планирования.
Еженедельный Обзор.
Послесловие.
Перевёл с английского Демченко Дмитрий В.
(ddv pgv.ru)
Если у вас появились какие-то конструктивные мысли насчёт этого перевода смело пишите.
Скачать одним файлом в формате DOC (255Kb)
Обсуждаем здесь
|
DDVSoft, 2006-2013, E-mail: ddv
pgv.ru
